稳健设计的FMEA:介绍、使用目的、创建时间和使用方法
编号:WB1422
讲师:Angelo Mago
语言:英 文
CEU:1.2 CEUs (美国继续教育学分)
时长:12小时
失效模式和效应分析(FMEA)是产品设计活动中不可或缺的一部分,适用于任何类型的产品和服务。要识别和分析设计、产品和服务中的所有已经发生的和可能发生的故障点需要采取定性和定量的循序渐进的方法。任何一个成功的以团队协作为基础的FMEA活动都能够运用自己积累的相似产品的集体经验来极大地改善产品性能,同时在元件、系统和加工层面来减少制造方面的问题的产生。 本次网络研讨会将介绍FMEA的5种基本类型并着重介绍如何构建一个设计FMEA。会上将辅以相应的FMEA经典实例详细讲解FMEA表单上的每一列内容(可能是提供的例子,也有可能是公司样本例子)。
本次课程涵盖旨在明确识别三个层次的产品功能以及与各个功能层次相关的不同的故障模式、影响和原因相联系的各种方法。会上还将重点介绍严重性、发生率和检测、发展有效的风险优先顺序(RPN)战略以及用于重要RPN的推荐行动。
目 标
通过参加此次技术专题研讨会,您将能够:
● 了解产品开发、客户之声(VOC)以及FMEA流程之间的关系
● 了解5种类型的FMEA,尤其是系统和设计的使用目的和时机
● 将FMEA流程作为风险管理技术使用
● 组织一支有效的FMEA团队并开展FMEA工作会议
● 调整并运用这些步骤制定符合您所在的企业的需求的FMEA流程
● 开发并使用风险优先顺序和检测战略并个性化制定风险等级表
● 对有效的推荐行动进行任务分配
受 众
本次课程面向新产品开发人员以及希望改善该流程的人员。产品开发小组团队成员,包括但不限于计划和项目管理者、设计和开发、流程、产品、质量和应用工程师也适合参加本课程。本课程主要针对希望推动或带领此类FMEA活动的管理者和工程师。主管、市场营销和采购人员也能够从本课程中获益,了解FMEA流程在开发安全有效的产品中发挥的重要作用。
大 纲
第一节
● FMEA介绍
o 背景和历史
o FMEA标准——MIL-STD_1629、SAE J1739、AIAG
o 设计和制造环境中的设计和流程FMEA的关系
第二节
● FMEA的5种类型
第三节
● FMEA和风险管理
o 风险管理的定义
o FMEA和稳健设计
o 作为按费用设计(Design to Cost)的一部分的FMEA
o 作为产品责任保护的FMEA
第四节
● FMEA流程管理
o 组织FMEA小组
o FMEA流程中的推动者
o 捕捉客户之声的6个层次(VOC)
o FMEA数据库和FMEA模板
o 使故障模式、影响和原因的精炼表达标准化的小技巧
第五节
● 逐列复习FMEA——第1部分
o 标头
o 项目/功能——主要、次要和客户满意度
o 故障模式
o 影响和严重性
o 事件原因和事件发生
o 控制和检测
第六节
● 逐列复习FMEA——第2部分
o 计算和评估RPN
o 风险等级表和RPN分配策略
o 推荐行动
o 责任和目标日期
o 验证
讲 师: Angelo Mago
Angelo Mago是ATM Consulting咨询公司(ATM Consulting, Inc.)的高级顾问和所有人。在过去25余年间,他曾在政府和商业移动出行行业工作,在产品设计、质量保证和项目管理方面积累了丰富的经验。在美国国防部工作期间,他在M1“艾布拉姆斯”主战坦克和M2“布莱德利”步兵战车办公室下属的美国陆军TACOM(坦克及机动车辆司令部)项目办公室工作,还在德国曼海姆的返厂维修基地担任工厂经理。在商业领域,他曾担任通用汽车卡车集团(GM Truck Group)的高级供应商质量工程师,负责国家审计局(NAO)和离岸供应商的ISO资格审定、产品开发和生产件批准程序(PPAP)资格审定和批准。在ATM Consulting咨询公司工作期间,Mago先生曾领导为大型和小型公司部署项目管理(PM)和产品质量先期策划(APQP)环境的工作。由于他在职业发展和教育方面的杰出工作,他获得了SAE的Forest R. McFarland奖。他持有佛罗里达科技大学的机械工程学士学位。
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